加密韋馱说：曾经找有北美或者欧洲读宗教研究甚至神学专业的毕业生，用来给新盘子做CEO

我23年的时候曾经让朋友找过有没有北美或者欧洲读宗教研究甚至神学专业的毕业生，用来给新盘子做CEO

为什么是这两个专业？因为他们理解的讲故事的方式与众不同

我八年前给社区长讲课的时候总结过，一个项目要割到人，首先要：”取信于人“，也就是让受众对于买账这个项目的叙事体系，并且深信不疑

普通人”取信于人“的方式，是通过类似销售话术的方法。销售话术的逻辑一般是: 论证—对比—说服

比如先提出”你是否遇到过XX困扰？“，然后给出论点123论证自己的解决方案比别人好，最后给出用户案例，来说服客户。这种思维逻辑是他们被教育到根深地固的，所谓的”专业人士方法论“

但是这两个专业的人不是，他们“取信于人”并不靠“有理有据令人信服”，而是靠形成基于权威崇拜或者情感、价值观的共鸣”，让听众自然而然地接受其观点

他们的逻辑是，预设一个大家有共识接受的普遍真理，比如“圣经”，或者定理公约如”不可能三角“ ”天赋人权“”苍天已死，黄天当立“什么的

然后树立一个身份认同，也就是”教仪“，比如”因信称义“（只依靠信仰上帝，就能得救），比如佛教每天诵经便是做功德

接着他们会通过讲述”某种神迹的见证，让受众代入角色，而不是通过“案例”增加可信度。比如“香灰气功，刀枪不入” “高中生单币A7一剑开天门”

最后神学士不会把“价值归因”落在解决问题上，而是更高的维度，用框架解答更宏大的问题，比如“人从哪里来，到哪里去”“用庞氏解构整个经济社会”“范式转移”等等，而不会只是“更高更快更强更多应用”

真正牛逼的叙事，不是

“现在的区块链不够快/不够去中心化/不能支持足够多的应用，所以我们采用了XX,XX,和XX的技术吹牛逼，让我们的产品比竞品更高更快更强，这样用户就能实现怎么怎么地了”

而是 “XXX是人类共同认可的价值，我们认为XXX不应该XXX被限制，而是做到XXX的人，都可以获得怎样怎样的好处。君不见前有唐氏综合症患儿因为做到了XXX，一剑开天门，一夜A7；后有7次离婚农村妇女，因为做到了XXX，荣登福布斯。只要人人都做到XXX，我们就能推翻旧世界，建立新天堂“

数据，论点都可以证伪。信仰、价值观不行

大家听Space，听项目方讲故事，如果听到他们3/4篇幅都在说自己的解决方案如何如何提升让怎样怎样的应用落地，只要你没有低价上车的法门，就应该从关注列表划去他们的名字

宗教、赌场、庞氏

而不是修庙瓦匠、赌场发牌器检修员、和保险销售

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郡主Christine说：
其实跟媒体开space是最好的pr机会。

听众根本不在乎团队说的是对的还是错的，他们只想通过这个space了解项目是否有割他们的能力。一个space就是团队认知的展现。

当听众觉得c某o思维逻辑不行，话都讲不清楚的时候，就已经割不到他们了。
@WutalkWu