Yishi说：tether 去年收入137 亿美金，无论是净收入还是人均净收入，都超过所有金融寡头

tether 去年收入137 亿美金，很长一段时间都是70多人的团队（后面应该扩张了一些），rpe 近2亿美金，无论是净收入还是人均净收入，都超过所有金融寡头，大小摩、运通、伯克希尔哈撒韦… 这是因为 tether 团队的人均智力密度高带来的吗，我觉得不是。

tether 的大股东是 giancarlo devasini, 而 bfx 老板 jl van der velde 只占小股权。可以说，tether 能成功，大半功劳属于 giancarlo，一个海盗般的，对真实世界的金融规则和秩序了若指掌的男人。tether 能成功，你可以说它是先发优势、监管套利… 等等，但不管怎么样它现在是整个 crypto 行业的毛细血管，无法被轻易取代，走到今天这个位置 tether 花了整整11年。

巨大的成功，无浇给。

所以人员精简是有极限的，因为 tether 的成功已经脱离了团队智力密度的范畴，是它业务性质本身决定了天花板，大量链上资产的生息最终转移给了稳定币集团。

创业团队应且仅应做10年后会变得巨大的生意，因为此刻这个生意很小，意味着你的竞争对手尚未大量涌现，你有机会发展经济，出神装，你的曲线在成长期可以近乎直线地升上去。

相反，盯着竞品抄是做不出什么好产品的，因为你复刻的是今时今日的用户需求。正因为你做的没别人好，所以你才要抄，可以说未战先败。除非你有无限子弹，无限开发资源去硬扛，这个条件对创业团队不成立。

长期战略允许你积累优势，而抄袭缺乏差异化，尊重市场，尊重帕累托法则。