Christian2022.eth说：infini目前呈现的产品形态是从很简单的一个原型一点点累积的

昨天和朋友聊天时有点感触，因为几个月前我们有很多想法想尝试，也为了实现而分配了对应资源，最终发现大多需要放弃。整个公司的定位在四个月里发生了巨变，也一步一步梳理出了局部最优解，配齐了对应的团队。

令我感到舒服的是，infini目前呈现的产品形态是从很简单的一个原型一点点累积的，而对于未来的产品规划也有了更清晰的迭代逻辑，这些都与运营节奏是一致的，我们分阶段拆解更细的目标用户，再匹配对应的功能迭代时间。

我也经常会收到各种项目的pitch，现在养成的习惯是一听到founder谈布局而不是直接谈产品形态所对应的痛点我就会全然丧失兴趣，因为战略不是布局来的，而是生长出来的。我个人的理解是：战略是为了匹配你当下的业务核心而需要提前预见的准备工作，而不是意淫自己能把多个部分的痛点都解决。我们容易将看似相连的两个东西串在一起，然而实践中会发现真的毫无干系。

举个例子，今天看到 @UseUniversalX 后我去重新学习了下 @gmgnai ，我觉得这是细致的产品，因为他们知道自己的用户想要看到什么在乎什么，比如地址打标签这一个细节，于我而言是凭空创造了一个之前无法体验的东西，所以我会专门为了看地址分析而使用。但同样一个东西放在大饼和山寨上就没有任何意义，我为啥要去看链上比特币的筹码分析呢？但反观一个meme赛道的新产品如果缺失了这种功能，就一定不会让我感兴趣。

用户的注意力是有限的，不断做减法去聚焦，只把加法的部分建立在已有用户真的急需的功能上，是我对于我们自己和任何产品的期待。

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我个人感觉是产品定位有些模糊，功能有点多所以我作为用户很难get到重点。

比如首页既有刚发出来的meme，又有诸如aero和op这种山寨，右上角还显示了大饼以太的价格，当然这是因为你们定位或许不是一个专门炒链上早期的，但我觉得这本来就是不同群体。

整个广告栏和invite有点吸睛，包括左上角的account信息，会分散我去看币种信息的注意力。颜色上可能是你们的品牌配色，但我觉得紫黄容易让人confuse，不如经典的红绿。

交易栏列出了一个币种在不同链上的信息，但我觉得有点多余，作为用户为啥要去关心某个币种的池子或者交易信息呢？我只需要相信我买的就是最低价就好了。整个交易栏左侧我觉得都有些多余，底下滚动的币种信息和大饼以太价格又有点重叠了。

我还没研究你们k线价格源是啥，但如果是amm池子却用了orderbook，就会出现滑点很大的情况，线一蹦一蹦的，造成流动性很差的观感。

总体而言我觉得是想做的事太多了，但在早期启动时用户容易迷茫，或许可以考虑做做减法，从某个痛点做起，因为链抽象体验虽好，但我觉得不会有人专门因为要省这点功夫来使用，核心还是因为某方面的用户体验做到极致而建立了好的基础。