昨天提到了对这个周期团队的一些思考,今天就借着Vana的例子细聊一下。
每个周期应用类都有版本之子,这个周期前半段是ENA和Pendle,前者靠的是对时机的把握,后者靠的是对产品的深度理解。后半段是Virtual和Hype,都是非常强社区共识的产物,也得益于创造/Onboard优质资产的能力。在我看来这些团队都是属于长处非常长的那种,再搭配上投资人/社区/顾问给的助力,在短期内实现非常夸张的涨幅。
这类项目后续的生命周期会很长,因为从一个应用进化成为了其他项目依托的根基,也就是所谓的Infra,算是生态位上的越迁。
每个周期应用类也有很多有争议的标的,早期的GameFI,后面的X to Earn,Restaking,Ton等赛道都是伴随着很多争议拉盘,包括去年大家参与很多的DA赛道,因为无法有比较好的应用场景,目前也只有Tia在苦苦支撑,剩余的标的都昙花一现(Eigen不完全是DA不计入在内)。虽然涨幅很夸张,但很难持续。一般来说这些领域第一个做的吃肉,第二个做的喝汤,第三个就只能吃屎了。
近期上线Vana是个在社区争议很多的项目,很多人嘲讽说开Twitter Space只有2个用户,空投规则不清晰,最终全靠手动发,这些都是团队对Web3经验不足的表现,市场给的惩罚就是开盘没有前两个那么高,上韩国所也没有很好的表现。
但团队就毫无可取之处吗?
团队的信念感很强,他们是在21年就拿到了Polychain和Paradigm的融资,之后做了三年个人数据类的尝试但都不是很成功,从在VC圈众星捧月到无人问津,直到今年抓住AI赛道的机会才有第二波突破,成功融第二轮资并上所。如果团队真的想割一波走人,那么三年前上线能够获得更好的估值预期和Fomo情绪。说实话今年我在供职的VC看到这个Deal的时候并没有很看好也就没投,但团队用实际表现打了我的脸。
所有版本之子都有很强的信念感,Pendle和Virtual都是沉寂了一个周期才在关键的时间点抓住机会实现突破。
团队的学习能力很强,上个月我曾在和COO Art有过一次线下聊天,在聊之前他其实对做市商和交易所这些事情很懵懂,但聊完之后他就大概了解他需要什么了。这是个很聪明的团队,很多事情一点就透。
Vana也是沉寂两年然后上了大所初步成功,2B对团队来说只是起点。团队也意识到了早期空投分配时经验不足的问题,配合着代币模型中超高的社区分配比率,后续应该会有很多参与挖矿的机会,也会产生很多Ponzi的玩法。
Worldcoin最开始也没有社区,也一直被大家嘲笑。但不妨碍他最高1200亿的FDV。很多团队在一开始确实不懂很多事情,但对于有些Crypto项目来说,TGE只是开始。
说这么多也不是在给Vana洗白,TGE前后的一些事确实显得没那么聪明,但我觉得每一个能速通币安和Upbit的项目都有自己的可取之处。上大所会成为社区聚焦的重点,一旦犯错会被无限放大,但更多的好处在于依托大所本身的强流量支持,只要后续做对了市场就会给出超出均值的奖励,更多的试错空间带来更多的可能性。
最后,欢迎大家来 #Binance 交易Vana。
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杰尼 kungfu.hl说:
这个团队能坚持到现在还是很不容易的
请教一下当时没有很看好这个团队和项目的原因是什么呢?
这些原因到现在有发生改变吗?
Rui说:
不太看好的原因和现在fud的点差不多:
1、觉得这个赛道的逻辑不work。
2、团队之前发资产(Rdata)的能力不强,这种比较精密的资产嵌套模型需要团队很强的控盘能力。
但现在
1、团队的学习能力不错,方向可以进化,赛道方面有WLD做参考。
2、上了大所之后多了很多试错空间。
所以会继续关注。
土澳大狮兄BroLeon | 2024 Reload说:
同意,不用无限放大一些经验欠缺导致的失误,只要团队听得进去话,能改善就很好。
wsjack.eth🇭🇰说:
我感觉,长处就是资源强关系好背后资本强,短处就是根本不懂web3,叙事也很抽象,估计没多少人信😅
Rui说:
我觉得看项目的底子很好,后面看团队的自我进化吧,这时候能进化出来就还挺多机会的。
就我了解到的信息整个上所过程背后资本应该没有帮很多,整个路径是比较靠自己的,这也是认为团队有潜力的主要原因。
🐿️cryptokk.eth 👁💎说:
vana割韭菜的经验还是很足的。NFT搞空投预期割一波大的,这个团队学习能力确实很强。666
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