24年末扔向“前老板”的回旋镖,如今打在你身上了就受不了? @0x_Northland
这是时隔100天,针对【Northland–北境】在24年12月31日发推文控诉公司黑奴他,差点导致他抑郁的正式回应。此外还涉及(下文简称北总):
北总的卖惨人设、
抽象AA打车事件、
“圆桌科技”同名假公司、
借钱帮还网贷反成冤种、
欺瞒合伙人私吞7000U、
等…
这种内容不是我擅长的,但是今天我想写了。24年12月13号我和北总因为过往的一些工作问题争吵的最厉害,最后不欢而散,15号北总搬离了公司,随后拉黑删除了我的微信和联系方式,此后我们也再无交流和沟通,我看到的都是其他同事转发给我的关于北总在推特挂我这位“前老板”(就跟如今北总作为老板,推特挂“员工”一样的自然),我当时懒得去回应争论,觉得这个事就这么结束吧,我作为老板的不足和问题也有很多,没带北总拿到想要的结果是我的原罪,这是出于愧疚。
今天早上公司小伙伴截图发我说北总在推特和他的工作室员工撕逼,让我去看,我又重新把他从屏蔽名单中拉出,翻看了北总近3个月的推文,了解了近况,才下了决心,也更有底气来回复这件事了,毕竟北总也在前天晚上的space说过,“怎么不拉我(当事人)啊,你们背着我在蛐蛐我,怎么可以这样”,所以,这支回旋镖朝你射回来了,北总你要接住了
@0x_Northland

首先作为前老板/当事人正式逐一拆解回复下北总在12月31号的推文:
1⃣北总:刚到公司的时候,老板说都几把是哥们,要啥工资管吃管住就行,我没有反抗,想着撸上一百万,提成就够了,不要工资也行
前老板:北境是作为我合伙人“发小”邀请加入的公司,合伙人负责投研撸毛业务板块,所以北总的职能和工资这些都是他们协商谈好的,我是最后拍板同意加入的,0工资包吃住是双方达成一致的,而且我们是很愉快的决定下来,并不存在“反抗”一说,北总自己肯定也是深思熟虑过,不然第三天就直接ALL in加入公司了,这里北总用了夸张的修辞手法,营造出“卖惨1”的舆论,这篇控诉帖子给北总增加的粉丝和流量曝光也是预期之内的效果。
2⃣北总:后来让炒合约的时候,爆仓了,我没有什么好说的,自作孽不可活(让炒合约为了做带单)
接着两个月不眠不休呕心沥血的项目,只分了一百u的时候,我也没说什么,我想合不到一起,就不合了,我自己安稳撸毛就好
当最难只有借来的几千u,他让我补之前项目亏空的时候,我也忍了,毕竟还想在人家手下赚钱,还期待人家能带我赚钱
前老板:这里是存在两个问题——
第1是北总标榜自己是纵横股票十年的交易老手,所以我当时将客户托管给公司的一笔资金,划分了50%给北总托管操作(盈利按照约定分成,这里忽略具体比例)这个事北总当下应了,也就意味着同意了我们的君子约定。后面客户个人原因提前撤资的时候,他当着我和另外一位交易员的面,坦白自己操作有误,亏损了4000U,一时拿不出来这笔额外亏损,允诺让我给客户先行垫付,后面会补还给我,我也同意了。后面聊到这笔亏损的时候,北总就有点耍赖皮了:
1说自己来了工作室没赚钱还要搭钱进去?
2说难道亏损让他一个人补吗,公司没责任?
我当时觉得也可以理解,北总确实一直认真&勤恳负责交互撸毛,截至当时12月13号我们发生剧烈争吵确实还没有拿到任何结果,
另外北总其实说的也对,我也有反思,作为老板没有做好交易亏损的培训和其他一些合约规范,这笔4000U的亏损我再没有提过。
但北总上面推文描述的“我也忍了”所衬托出的意思,好像他迫于无奈,已经给我转了这笔4000U的亏损,因为还想跟着公司赚钱嘛,相较于撸毛潜在的百万收入,这点钱他认亏了!
事实是这笔亏损自那以后,包括直到北总离开公司我再也没有提过。所以,这也是北总“卖惨2”的巧妙设计之处;
这里存在的问题2,就是关于北总呕心沥血2个月推进项目分成的问题,
北总这里也是再次用了夸张的修辞手法:
不眠不休和呕心沥血。
推文里提到的“我也没说什么”看似格局宽大,云淡风轻,
但事实也并不是他所说的这样,当时因为比例分配的问题,我和北总,包括其他两个相关的参与人当面讨论过不下3次。
周末电话沟通的时候,我觉得这个问题我参与直接定也好像不太好(大家不好说一些反驳的意见,觉得我在会有有压迫感),我说你们沟通就好,你们三个(负责人)定好我就OK。
比例是这样定下来的,包括北总在内的3人是一致协商通过的。这是约定好的,【“约定”这个次出现频率很高,划重点】
项目刚开始做,第一次分润(营收本就少),北总就又不行了,比例定的有问题,拿到的分配太少了,
他出力最大,熬的夜最多,盯的盘最晚,做的事最多…
这个事沟通无果,合伙人介入后的措施就是,北总后续只负责撸毛交互业务板块,退出与其他同事合作运营项目
这两个事都有当事人的,但在你@0x_Northland的推文里,全都是自己的委屈和对他人的怨气,老板在针对你,同事在排挤你【后续涉及到抽象AA打车事件,插个眼】,这是你给自己的理由和自我安慰。
3⃣北总:当让我捏着鼻子干各种不愿意干的事情的时候,为了不撕破脸,也干了
当过年发了个群红包,我抢了十几块钱,来了问我为啥不感谢公司的时候,虽然恶心死人但我也忍了
前老板:在我有心“针对”,同事一致“排挤”的心理自我暗示下,在北总的推文里,项目退出后的一切工作交集都成了老板强迫北总干不愿意做的事情了,至于是什么事,后续的回复内容会贴到,这里继续插个眼;
至于红包的“感恩”问题也是北总自我意淫出来的,公司人来人往,离开的伙伴也不止北总一个,我说不出让员工感谢公司(我)的话,这点没有什么可以辅证的,我回复这个问题比较“吃力”。反倒是北总自己的工作室员工提桶跑路后,提到的员工不懂“感恩”相关关键词比较多:




4⃣北总:老板总有理由:
1.不发工资是行业规则,适应就好,大家都这样
2.干活时候说多劳多得,分钱时候给的少说你自己不争取怪谁
3.我说跟了这么久没一个项目赚钱的时候,他说今年运气不好
4.当让我割韭菜的时候,我不情愿,说我工作态度不行
5.当我谈感情的时候他谈钱,当我谈钱的时候他谈感情
前老板:
1 AII in公司之前这是合伙人代表公司和北总约定好的,0工资业务提成模式,高频关键词:约定;
2 项目分成的比例是我不干预情况下,包括北总在内的负责人约定好的,当时不据理以争,事后觉得少,所以撂挑子不干,委屈巴巴的怪老板的不公平针对和同事排挤将卖惨舆论事实化;
3 北总主导参与和负责的撸毛交互项目我并未从中干预,竭尽所能提供一切可提供的资源和资金,北总在他的推特里反复提到24年反撸和由于各种原因没有拿到结果的项目:

在我的视角里,公司提供了所有需要的支持,你是具体执行人,没有拿到结果,所有人都很痛心,我只能宽慰包括你在内参与的人说运气不好啊,我们继续肝向前看啊,你是为了凑字数吗,把我宽慰你的话贴出来,蜜汁操作。
4 撸毛业务在24年后半年可以说是半死不活,大批工作室关门的情况下,我和合伙人包括北总沟通,决定让北总逐步在推文里介入“土狗业务”,可以利用现有的账号影响力去拿额外的“管道收益”,包括但不限于邀请返佣。在北总的推文里,我是强迫员工做不愿意做的事,“卖惨4”

这个同步内容是我当时发给合伙人的,圈起来的关键信息是北总的肺腑之言:深层次原因是北总已经依靠当时@0x_Northland流量和影响力可以吃饱饭了,公司安排的事,只会做多会错多,不愿意做,这种行为在老板眼里不是工作态度不行,那请问这是什么?
5 “感情”和“钱”这句话没有回复的必要,直接贴图,

我看到这句话也有点恶心,所以根本不想回复北总
5⃣北总:忍了那么久,我以为明年又得混一年的时候,他说这个推特账号属于公司,我忍不下去了 合着干了一年半,一分没赚,还得倒贴给公司?
如果当老板这么容易 那我也会当了 雇人不用花钱,管吃管住就行,能亏到哪? 员工赚钱了还得分公司,养公司
前老板:推特有收入的时候我是不知情的,在我了解到的情况里,北总还是没有收入,苦巴巴盼着撸毛项目有回头钱的,推特账户号所属权是在12月13号和北总谈崩的时候,才提到的,我这里的用词是提到,还不是争抢,北总在他的推文里,极致演绎自己的委屈和不甘,卖惨5

6⃣北总:老板常用话术
1.我不是非让你干,我是看你不赚钱我替你着急
2.你多看天道强势思维,不要每天这么大怨气
3.你成熟一点,别这么幼稚….
4.你要感恩,公司提供了食宿,还带你们下饭店….
我怀疑我被pua了,但我没有证据….
前老板:上面提到了,我知道北总通过推特账号有管道收入的时候是在12月13号,所以:
1的话我的确是处于负责人的态度说的,只是北总这么挂出来,颠倒了时间下的事实,隐瞒了实际情况,反而还来卖惨,受老板压迫;
2怨气和委屈是我觉得北总@0x_Northland本应该在真正需要据理以争,主动争夺自己的利益时反倒像个小孩子一样,不去争抢夺取,而是在事后委屈和抱怨。
在北总的认知里,付出的辛劳,老板一定也必须全部都要被看到,也一定会给自己一个满意的报酬。
北总整这死出,(相关涉及到的人也就三五个,职场都算不上),这种思维不是幼稚吗?
不得不说您看人很准,一阵见血指出了问题所在@KumaMeansBear_

诸如此类的幼稚行为: 你说的这两句话给小伙子气笑了,@chengxx

掰扯的都是鸡毛蒜皮,桶装水,泡面,还理直气壮把受害者挂出来
@goudan42382171

我说你幼稚,满腹牢骚和怨气,一点没说错!
你昨天能这么坦然自若的发推特,和你的员工斤斤计较于一些泡面,桶装水。在你12月31号在控诉我的时候都没有提及这些,侧面也说明了一件事,你在我公司的时候,我还真没亏待过你!不然以你北总的气性和格局,早就贴图挂我了,而不是全文怨妇式的抱怨和歪曲事实!!!
淦!!!
北总:省略北总的24年推文末尾总结(太长了,大家自行对照)
前老板:最后这一大段都是前面铺垫的精髓和升华,
共识下的0工资提成模式成了你为公司服务一年多,姿态之底尽显北总格局;
损失十几万是北总你自己合约高杠杆操作,试验自己的股票十年交易经验之—龙头战法导致的亏损,和OP币本位网格交易几近穿仓导致的!
推特是你做的,我只是在12月13号问你推特的管道收入跟公司有无关系时,你斩钉截铁的回复没关系的,我也没有跟你要啊,你最后拍拍屁股拿着推特走了,我有掰扯吗,
没有赚到钱是我们都不想看到的结果,
在你的推文里,反倒成为你的舆论高地,
你不怕我是因为你已经把推特运营到可以盈利了,养活自己了,有底气知道公司是没办法要回去的,这是你的不怕。
通过推特链接到了更好的资源,更大的KOL,更广阔的天地后

这才是你的不怕!
房租没有让你交过,你又是在卖惨7和歪曲事实
最后你的解脱来自于以上这些,这就是你的真心和真诚?

如今你扬巴起来了,自己聊到了宝妈合伙人,拿出来30W合伙开工作室。工作室一共5个人,半个月时间不到,三个干活的全部提桶跑路,你不好好内省反思,扭头把人挂网上?
Northland–北境@0x_Northland在24年12月31号提到的很多细微问题我都没办法直接证明,只能通过一些琐碎的小事来辅证:
事件一🔍:24年6月借钱给他还网贷
24年6月份我在公司无意撇到同事电脑桌面,看北总在向同事借钱还网贷,我叫他进办公室,多的话没说,币安给他转了1000U,说你自己OTC出售吧,北总一口一个谢谢,在此后半年内我也没有提及过这笔钱,最后是12月13号争吵后,我伤心了,张口要回来的这1000U!



所以北总提到的感恩文化,抢十几块钱红包让他感恩公司就是无稽之谈,基本可以认定北总是有“被破害妄想症”的,还有就是为了卖惨7,硬凹的人设,流量这碗饭北总吃的满肚留油。
反过来讲,如果北总说的这什么感恩文化是真,这1000U我不得反复提及啊,用来PUA“鞭策”北总和其他员工么,北总应该在推文里大聊特聊这个事,而不应该是拿几十块钱红包来捕风捉影
孰是孰非,各位看官各有定论!
事件二🔍:北总说自己从未在推特装逼说赚了多少钱,

这个言论也只存在于离开公司后,离职后,没有人(前老板)再提供素材给北总,北总做流量和人设的标签只剩下了:
“一度抑郁症”
“撸毛有实力”、
“成熟的模式需要落地执行”
“需要工作室承接我的资源”等画像,

这也有了三个小伙伴乘兴而去,败兴而归的局面…
我就举两个小例子,主要是辅证一下
我把去建设银行排队转账140w的小票及汇款截图发给北总(营造北总实力人设)


此外,合伙人去年婚礼,我作为本地东道主宴请十多位圈内外外地赶来参加婚礼的朋友,C位是安排北总坐的,旁边坐的是另外一个我/合伙人的朋友(做撸毛交互也是拿到了结果),目的也是为了捧北总。
这点也能侧面辅证,我并未针对北总,北总在我公司地位那可不是黑奴!
孰是孰非,各位看官各有定论;


事件三:23年北总刚加入公司不久,与同事也是刚刚熟络起来,有天公司有两个同事要去太原南站,北总刚好下班回家顺路正好可以送送同事,抽象的是,北总在路上提出:如果今天不是我开车,你们俩只能是打车到南站,不得花个打车钱啊,所以一人给我A个10块钱吧。
两个同事尴尬至极,只能应到,哈哈哈,那我俩给你发个红包,一个人发了10块钱微信红包给@0x_Northland。
到这里,我们都会觉得,这只是同事之间开始熟络之后的玩笑话!
但,但,但!!2023年抽象MAX高能名场面来了:
北总收了,北总点开微信红包收下了这20块钱!


这个事是其他同事给我打电话讲的,问我这人怎么这么奇葩!
所以在这个事上公司同事大家对他第一印象普遍很差!
如果北总推文里暗戳戳说我针对他,同事排挤,本质上是他自己就处不好同事之间的关系。
但是这件事上,也可以辅证,北总是那种能因为一瓶水把自己工作室的小孩@goudan42382171@chengxx挂网上的主!!!
孰是孰非,各位看官各有定论。
事件四:拿同名“圆桌科技有限公司”装逼


北总煞费苦心、机缘巧合、好巧不巧的在太原本地找到一个同名公司(此公司在2020年就吊销了),急不可耐的想要证明自己的个人能力,提供底薪+提成模式开始布局下一步招兵买马!
他的粉丝和去年逐步认识的一些撸毛KOL好朋友们出于对北总的人设信任
谁都没有进一步的去检索一下信息的真伪,这也是@0x_Northland的人设成功之处,粉丝和KOL朋友都毫无保留的信任他。
北总被前公司黑奴一年半后涅槃重生,自己即将做大做强后,字里行间表示未来摒弃前公司的恶行,立誓决不黑奴别人,会竭尽全力提供帮助想和北总创业的粉丝一起走上下一个人生巅峰)

私底下跟前同事炫耀,说有个上海老板信任北总,直接投资100W,提供底薪,北总即将走上人生巅峰!
这一整套操作下来,感动了北总自己,夯实了自己的人设,看爽了一众还在勤恳撸毛的年轻人粉丝,这也潜移默化的为北总招人一呼百应,打下了坚实的舆论基础,
1月份发过简历给北总的朋友们在哪里?
事件五:北总的推特在24年10月推特已经包装成型,KOL门槛和影响力都已满足市场标准,在职期间当时是有资格MINT某一个KOL NFT(价值7000U),但是事后跟我的合伙人说,由于gas没准备够遗憾没打到,这个事我是昨天才向我的合伙人求证过的,北总这个事是和另外一个同事炫耀,自己打到了,但是不想给公司分润,独吞了这7000U,

这个事是昨天我才知道的,但一点也不诧异
这也是我下定决心上推特开撕@0x_Northland的最后一把助推剂。
如果这人是你的员工,你会怎么处理?
如果这人是你的发小,你会怎么想?
如果这人是你的老板,你会怎么做?
如果这人是你的同事,你会作何感想?
如果这人是你关注的KOL,你会怎么做?
(我希望这个KOL-NFT事件是假的,希望北总@0x_Northland你可以自证一下,把当时的钱包记录截图公布出来,当然了,我的合伙人会去找你的,希望你可以妥善处理好;)
此中的孰是孰非,各位看官各有定论!
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