《五年后的行业是什么样子?》
中本聪看到法币的无限增发,有了点对点现金系统的伟大想法;V神看到区块链的应用场景,有了以太坊;人们看到去中心化金融的需求,有了DEFI SUMMER。
站在今天这个节点,比特币走入主流,而山寨币或者说行业中一大半的价值正变得混乱,在人们哀叹为什么没有“山寨季”的背后,其实是没有梳理清楚行业有哪些价值,这些价值如何分配,未来是不是仍然会这样分配?
一、币圈的价值捕获
当前币圈的价值体现在哪?主要在交易和投机两方面(两者互相渗透)
1、交易需求
区块链行业的未来,最大的价值一定不会是交易——但交易始终会是主要的价值,在当前,由于区块链技术并未像互联网、ai那样直接与现实世界连接,导致人们主要还是聚集在交易上。
交易价值最大的捕获者,依次是CEX、DEX、公链及其他项目。
CEX当前捕获了交易领域80%的交易价值
DEX捕获了20%的交易价值
而公链从DEX和链上生态中以别的税收方式(代币上涨、炒作、验证税费等)获得暂时的增长。
2、投机需求
pumpfun和bot依靠meme捕获了90%的投机需求。
投机需求会一直存在,赌是和人类历史一样久远的需求,这是仅次于食,而大性的强需求。
但是,这对于行业发展来说,不可能只停在这里。
在这种需求与价值捕获中,大多数的利益归到了交易所与投机平台,鉴于行业投机需求的急剧壮大而技术发展的相对缓慢,这就导致了行业发展的困局,即
第一增长曲线变得稳定,并且现有利益大多被提取用于保持现状;而第二增长曲线迟迟没有出现。
在cex的角度
价值捕获中,币安约捕获了50-80%,其他所分走另外一部分。币安通过bnb为媒介,向社区(主要是bnb持有者)分享了一部分价值,币安获得了其他的价值,作为回报,币安努力提供更好的产品,期待能保持这种平衡的状态,持续获得收入。
币安需要努力做好维护自身利益与社区利益之间的微妙平衡,而在行业发展上,类似计划与市场两种模式,伟大很难被计划,市场需要新的机制。
在公链的角度
从eth到今天无数号称更快、更强的公链,整个公链的发展史,其实就是一部行业的发展史,但是一个尖锐的、人所共知但不愿去想的问题越来越突出:即,公链最大的问题不是不够快、不够去中心化等等,而是上面没有应用、没有用户、没有生态。
人们都在造更好地、更快地公链,然后发币,最后缓慢归零。
人们知道这一切,但造公链的人的目的是从撸毛党到二级接盘侠,提供了足够多的利益,以至没必要想更长远的事。
二、公链的生存困境
最根本的原因只有一个:99%的公链造出来,都是为了发币和卖币的。
这就导致了无论技术多牛、愿景多大,其实都是为了掩盖这个最主要的目的。
造成这种现象的原因,可能是“贫穷”。我用一个例子来解释上面所有的事情:
有一个叫区块链的星球,住着10亿用户,这些用户的日常就两件事:交易资产或参与赌博。
他们选择交易的场所中在星球上一个最大的封闭城区,城区的名字叫币安,旁边还有很多小城区,人们在这个币安城区交易体验最好,安全性最高,币安也得以获得良好的税收,在这里,大家都只需要服从安排、遵守规则,就能安全地使用城区的设施。
在这些城区之外的蛮荒之地,有一些名为dex的基础设施,也能满足交易需求,渐渐一批人去到了这些不需要kyc的基础设施,他们在这里享受着更便利、更野蛮地交易体验。
公链则是星球上一个个独立的小岛,有许多的部落首领占据了一个个岛,每个岛上都建立了dex、借贷等基本的设施,每个岛都很类似,有的路好走一点,有的路难走一点。部落首领最头疼的就是怎么让更多人上来,他们想了一些招,比如志愿者过去居住,会获得一些“电子乞丐”牌面包,但这些人领完面包就跑了,又去下一家;有一些人说来我的岛会发金条,但你交易我要收很高的税费;有一些则搞几轮的活动,等等。
岛主们占据这些岛不是为了让星球变得繁荣,他们主要目的还是炒作和销售岛权,因为这些岛权他们自己获得的比例往往在70%以上,无论是什么方式,只要能把这个岛权炒得更贵,他们就可以赚得更多。
每位岛主都这么干,他们现在都感慨:“上当的人越来越少了”。
岛主不是坏人,他也要生存,他拉很多朋友凑钱才在这个岛上开了路、建了房,从岛权赚钱,这是天经地义的,只是困扰的是岛主太多,岛民太少,如何破局?
其实根本原因还是岛主和岛都太穷了,如果岛主有钱,岛很富有,则完全不一样了,这和人类社会类似——经济收入高的国家,治理起来更容易,每个岛民都心平气和,如果经济收入低的国家,治理起来则极为困难,每个人都戾气很重,随时就要走人甚至要殴打岛主。
岛主怎么才能变有钱呢?那就要思考,在上面叙事的类别中,什么人是最赚钱的。
三、五年后的区块链行业
除了上面交易、投机的需求,其实区块链行业还有其他许多根本的需求没有被深入发掘,这些是属于行业的独有特点,未来一定会在这些方面出现新的机会。
1、降本增效
区块链看起来慢,但在所有强信任的场景,效率是恐怖的。我们日常使用的Usdt转帐,秒杀了跨境支付。
但转帐只是初始的一环,在更多场景下也有一些探索了。比如uniswap的出现,其交易量再大100倍,团队规模也只需要30个人,同时所有记录还上链了。
但uniswap的难点就是体量增长遇到了困难,其体验是极精简的,但只解决了最原始的信任需求,更丰富的功能没有办法解决,比如在交易场景下主流的订单薄。
这里,你应该会同意,区块链带来的效率会催生伟大的企业——币安现在有近万名员工,未来再增长5倍,可能需要5万名。
但是,区块链有机会让人用10名员工,做到币安100倍的工作量。
2、透明的需求
透明是一个需求,而且是区块链之所有存在的最大需求。
币安是行业做得最好的交易所,三观很正,也获得了相应的行业地位,但是cex的出现背景其实是在行业基础设施探索还在极早期的原因,人们对于交易流畅的需求大于透明的需求。
但发展到今天,透明和交易流畅已经不冲突了,我觉得底层逻辑上会催生新的形态了。
如果一个新形态的链上产品,所有的交易都可以自动化并链上透明,这会引发许多新的商业模式。
注意:透明与去中心化有相同,但也有区别,这一点应该不难分辨,切不可混为一谈。
当然,还有更多的本质需求,但此处为节约篇幅不再展开。
现在综合上面的分析,给一些对未来的推理。
1、cex会逐渐衰弱,占据80%的交易份额会不断下降,而完全上链透明化订单薄dex会成为主流,占据95%以上的交易量。
2、足够赚钱的dex天然打通了链上,如果其将100%的收入都注入到链上生态,这会是一个超级赚钱的主城区+岛,解决了上面岛主穷,只想卖币的问题。
dex产生收入,收入注入公链,公链与dex打通,天然获取百万级用户启动,链上生态如类似ena等协议,直接全面打通。
3、80%以上的收入、生态都集中到最头部的生态,在这些生态成长出巨大的应用,打通支付、生息等场景,区块链全面融入人们生活。
以上逻辑可能并不严谨,事物的发展也是曲折的。
“只要我继续前进,我将不断犯错。”
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