这两天看到铺天盖地的关于撸毛赛道的讨论,忍不住也来凑热闹啰嗦几句。
关于撸毛
撸毛其实并不稀奇,从超市开张酬宾,滴滴早期补贴,再到web3的各种空投,无非就是项目方为了吸引用户做出的某种筹码派发。而当互联网与金融结合之后,大家发现可以通过低成本甚至零成本,批量复制造就了一个又一个的空投暴富神化,也就成了现在的web3撸毛赛道。
而随着行业的发展,容纳的人才、技术、用户资源越来越多,利润率一定会急剧下降,这是任何行业发展的客观规律,不以任何人的意志为转移。之前APT测试网的大毛,ARB随便几条TX就能撸上千刀的神话大概率一去不返了。但是撸毛这个赛道本身我认为一定会长久的存在下去,因为只要有项目方要发币变现,就一定会要有人来配合项目方唱戏,无非就是项目方大不大方而已。
关于Web3的利润率
现在看到很多人再说撸毛赛道要消失了,原因是再也没有像DYDX或者ARB那样大方的项目方,能让人一夜暴富。我可以非常负责任的说一句:场内认为的“猪脚饭”对于传统行业来说,已经是可望不可及的暴利了!
我从事传统行业很多年,自己不止一次创业,但是在接触到web3之后3个月,决定结束自己的正在创业的公司来梭哈web3。因为我看到在web3里面巨大的机会,这是趋势带来的,不以任何人的意志为转移。在传统行业,为了15%的毛利,需要陪客户喝酒吃饭,需要扛3-6个月甚至更长的账期,需要承担各种物料的库存、返修,甚至做完所有这一切,还需要给到客户的采购回扣。
我如果告诉传统行业的朋友:我现在有个生意,不管你多大资金,我换成U,能保证你年化10%的收益,多的我拿走。别人一定会跟我说:出门右转,给我滚!但是在web3,我只做BN和OK的打新活动,这个年化是99.99%可以保证的。而这,就是传统行业与web3之间的信息差、认知差造成的。
总结一句,现在web3的总体利润率,怕是刑法上写的那几门生意看了都要摇头。。。。。。
如何破局
Web3行业发展还处于极早期,才刚刚被传统主流所接受,中长期来看一定是坚定看多。而行业既具备互联网的特点,又具备金融行业属性,一些传统行业的方法论加以改良之后,可以直接用到web3:
1、项目管理 传统行业有着一套非常成熟的项目管理经验,对于项目的评估、流程、风控都有很多具体的方法论。但是web3的项目跟传统行业相比,有着周期短、变化快的特点,有针对性的加以优化。
2、组织架构 目前的web3对于个人玩家已经越来越不友好(当然一些超级个体会是例外),所以团队作战成了必然,也是行业发展的趋势。据我所知,业内有很多团队、工作室由于人、分工、分配等原因导致不太好的结果。一个长期、稳定、可扩展的组织架构,是接下来每个工作室/团队走向专业化,正规化绕不开的坎。而这些,在传统行业的管理经验中都可以找到答案,其本质跟web3没有任何关系,是任何领域的创业团队必须面对的。
3、发展方向 团队里必须有人低头做事,同时也必须有人抬头看路。看的是行业发展趋势、生态位的提升、团队人员的迭代等等。
我们正处于一个高速发展的行业,趋势不可逆转,不要因为某一个或者某几个项目而否定整个行业,我们要做的是随着行业一起成长,只要自己的成长率不低于行业平均成长率保证不被行业淘汰,web3的趋势就一定会把我们推着往前,大家都有美好的未来!
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