把Space想说的做个总结(请原谅我的口音😅):
(1)ETH持有人为什么这次这么难受
bitcoin社区从2017年,发现以太坊这么拼命追上来时,虽然有感触,但不会特别愤怒,因为他们做的不是同个东西。
做个比喻:我很擅长做搜索,一直在做搜索,我接受得了一个做社交的人成功赶上我,毕竟我完全不擅长做社交;
我接受我做社交,然后有个做短视频网站后来成功赶上我,毕竟我完全不擅长做短视频。
而现在以太坊的处境是,我本来就是擅长做资产发行跟交易,而现在有个项目,居然在同类的竞争上很多数据都赶上了,这个就是大家难受的点,等于被对手打到自己最擅长的的地方了,并且很多数据(网络收入、DEX交易量)都超过了。
在你不擅长的领域被别人用其他方式赶超,这无可奈何;而现在是人家直接在你最擅长的地方赶超你,这种感觉不好受
(2)以太坊给自己带上太大的道德枷锁了
以太坊就像一个经常被老师表扬,被当成引导大家认真学习的三好学生,行为上是有枷锁的。所以你跟它说,来,来引导大家做一场只快乐但对行业没有特别大正向的活动时,他放不开手脚。但solana却不会,本来就是后排学生,老师以前也没太重视,所以玩起来没枷锁。
举2个例子就知道了:
Uniswap跟Jupiter的做法是完全相反的,一个21年动物币盛行时,是在代币搜索列表里面隐藏/屏蔽各种Memecoin,而Jupiter反而是积极引导,甚至就是它做出了solana生态第一个多人参与的Memecoin ,叫Wen。
钱包你也可以看得出区别,Phantom是把每天热门的
Memecoin主动添加在列表或者在排列在自带的swap那边,而小狐狸则是隐藏,需要自己添加。同时也没在任何地方显眼提示过现网络最热门的代币。
总之,以太坊还有生态里的龙头项目,都给自己添加了过多使命感,有点过于严肃,放不开。而solana生态,无论是官方还是生态里的项目,都把Meme当成是一种好玩的文化在推广。
(3)心态上的定位差别:
solana更有商业公司上的那种野性跟“匪气”,对竞争有很强的求胜欲望。我不是很介意你们当我们是商业公司,我们只要赢。
而以太坊则是更像开源项目的那种融合开放的心态,觉得自己哪方面都不能表现得太激进跟刻意引导,会干扰开源开放性精神。
(4)如何化解这种危机:
信任,不是信任不会犯错跟落后;信任,是信任它落后跟犯错后有很强的纠错能力,而且信任它有一个非常坚强的核心价值观可以引领它耐心、长期、坚韧地持续往前。价值观这东西很虚,但没有价值观,在关键时刻是很容易放弃原则跟持续开发的。搞钱很难成为一个项目持续进步跟往前的核心要素,因为总有更好搞钱的东西会出现。
我认为大家也无需气愤,只需要根据自己的认知用脚投下相信或不相信的票即可。觉得他们有机会长期正确,你又等得了,就投多点仓位;如果觉得迷迷糊糊地看不清楚,就投少点;如果非常没信心,就不投。人是没办法在自己已经完全不信任的东西上赚钱的,所以心里已经完全不信任,及时出来可能更好,不然很容易在波动中卖在底部。
我并不想让自己有很浓重的某个社区色彩,我更想站在中立的角度去思考问题,所以最后的定调可能不会是说,以太坊牛,其他项目完全不够打。而是会以一个现在还依然选择持有eth的人,来说一下,我现在还选择继续持有的3个原因:
(1)市场总是分分合合,阴阳转化。我到现在暂时也不觉得以太坊社区做了一件绝对错的事。以太坊把很多开发精力/社区支持都放在了去中心化、抗审查、隐私上,在短期大家觉得毫不重要,但一旦其他链发生安全性问题或者出现某个团体被财团控制不够中立时,大家回过头,又会
感慨去中心化抗审查的重要性了。
(2)相信聪明人。我自己本人到现在也没有特别花心思去帮以太坊思考这次危机应该怎么处理。我只是愿意相信我观察好多年的这群聪明人而已。因为我觉得自己的能力实在有限,以Vitalik等为引导的开发者/研究员远远比我聪明多了。如果他们面临挑战跟危机后,还敢依然选择一开始规划的路去走的话,我不会去过分干扰。那是他们权衡过长期利弊做出来的决定了。
(3)以太坊跟solana两个生态基因暂时来说就类似一个严肃的人跟好玩的人一样,严肃谨慎跟轻松好玩都只是性格中的一种,没有说谁就特别不好。说不定金融这类比较严肃的事情,各大机构就需要找比较严肃的平台。
最后,不要太失望跟担心,遇到竞争是早晚的事,只是恰好这时遇到了而已。
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