我入行的第一份工作在交易所
当时的团队一半都是来自前顶级大所核心组成员,其中有人给该所写了很久的上币公告
当时我们做内部培训的时候,就说——为什么运营组和客服组要24小时值班,而且用户的问题一定要及时解决,值班的人自己解决不了问题的,先把客户哄好,哄到直到专家来解答。
老哥最后问了我们一个问题:为什么运营组要做到事事有回应?
我们当时在下面开始讨论:
-为了提高项目质量,产研可以及时改Bug
-为了项目口碑
-为了项目活跃度
NoNoNo
最后没一个人回答对
答案是:因为及时反馈是最有效的为交易用户创造情绪价值的方法之一,连信任都做不好别人怎么会放心把钱充到你这里玩?
把用户舔好舔舒服了他们才会付费,才会充钱,才会去玩各种项目,玩合约,玩土狗合约——运营的一切职能一切工作都是为了用户充值+交易服务——把你哄舒服了让你来赌
举个例子,看看推特上BN和OK的舆情监测和回复有多迅速,而且现在都是各位老板亲自下场回复(几次大舆情之后把老徐都逼得说中文了)。这都是为了建立信任让用户去他们家交易的运营策略
所以运营太重要了,外包运营只能获得虚假的数据
所有运营的虚假的数据(包括项目方和交易所)都会在交易K线的红绿柱波动间无所遁形。
Garbage in, garbage out
种什么瓜得什么豆
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