郑皓升说：资深crypto从业者的悲情自白，如何走出中年小资产阶级的舒适区

如何走出中年小资产阶级的舒适区
——资深crypto从业者的悲情自白

注：
1、小资产阶级/中年指的是crypto的世界中的财富水平，不要代入现实世界
2、本文只适合VC的老板，超级大户观看，散户请划走，不要柠檬

从去年下旬的牛市开始后，AC的同事们的工作状态都空前的高涨，也确实在公司几乎所有人的协调配合下，大家在一级二级市场上拿到了巨额的alpha收益（相对个人）。我们几位老板看大家干劲正足，也没有过多的干涉管理，于是我们labs部门火力全开，前台的人不计中后台的带宽（指的是可以同时保质保量的完成中大体量的项目的数量，带宽越高，公司人员协调性越强）疯狂接单，中后台的人也化身上头小二逼一个个拍着胸脯保质保量完成工作，与此同时capital也在努力的在市场上猛砸钱，似乎市场上的水源源不断的来，无论市场和投资部门如何疯狂支出，营收部门的进账永远都cover公司的开销，这像梦境一样的生活几乎冲烂了我的大脑，这个fomo的劲头在BTC达到高点时达到了巅峰，彼时我的个人资产不断的新高，最终突破了一个很高的位置，让我彻底的摆脱了无产阶级成为业内资产阶级新贵。可是经历了无数次牛熊周期，经历了多次破产重生的我，现阶段依然是无可避免的陷入了彻头彻尾的舒适区陷阱。
从4月初到今天，我差不多每天都在醉生梦死，两位合伙人差不多跟我一样的状态，不是和朋友们喝酒，就是在跟朋友们喝酒的路上。在labs的承揽部源源不断的拓客时，我个人的心态也发生了变化。最近连续的泰国、韩国（多个）、日本、柬埔寨的项目到了决策阶段，很多关键时刻的电话会我都在醉酒状态，很多时候一个case的整体利润小于500k usdt的时候，我都会异常狂躁，我会想我二级怎么怎么样，进而与合作方吵崩。不到一周前，我和我的两位合伙人多次发生口角，皆因种种原因某个人看不上labs项目的利润最后在同事多次努力后依然鸽掉合作方。理论上来说这根本不符合公司的决策流程，但实际上就是因为这个奇怪的牛市大家膨胀的心态让自己公司出现裂痕。最近两个月，大概有15位中高层同事（labs+capital）言辞格外激烈的指责我的行径，甚至有多位骨干提出离职，这让我觉得非常的痛苦。
昨晚我和我的合伙人ethan进行了长达2小时的电话反思会，我们进行了细致的查账，抛去公司的待结算利润，2024年过去的小半年，我们两位的个人收入均差不多，且均略低于10m usdt（包括二级市场的代币涨幅收益，BTC除外）。我一开始以为他大概赚了三千万美金，他也以为我赚了差不多三千万美金，实际上我俩的这个到账收益，简直是令人瞠目结舌，也令我大为汗颜。这个恶性事件让我觉得首先作为小资产阶级crypto从业者来说，真的没有那么容易做到一年赚一个亿（人民币），绝大部分人在外面都是吹牛逼的。还有一点就是项目的利润真的是越来越薄，以我们20个项目的带宽来算，我自信这个带宽几乎可以冠绝整个T2级的孵化器（世界范围内），这种狂暴大牛市下居然项目端的利润如此的薄。
这个东西的深层反思就是，我们当下的大A9/擦边A10的crypto资金体量，已经完全感受不到百万美金左右的利润波动，这会对公司的管理，下属的赚钱速度带来巨大的影响，让自己在公司内部失去人心。也会因为一时间二级市场的波动过大而忽略掉一些A9左右资金体量的合作方的情绪，进而被多个项目拉黑，毕竟大家都是年轻傲气之辈，怎能忍受反复无常的我，在此我深表歉意，也深刻反思自己的幼稚行为，向我们所有的合作方说一声对不起。这次也让我感到了人在年龄大了之后再处于舒适区的时候有多么懒散，二级市场的快速收益再加上restaking赛道对大户的疯狂送钱真的会击溃一个人的上进心，陷入极端的自恋，摆烂的状态，这个舒适陷阱像一个沼泽一样快要吞噬了我。
由此我决定以下几点，望老朋友们监督，也和一些同样和我陷入泥淖的朋友们共勉
1、持续降低山寨币仓位比例，控制山寨账户总持仓小于300万美金

2、restaking赛道降低风险偏好，逐步将账户完全托管给相关同事

3、和所有得罪过的合作方挨个书面致歉，尽可能弥补所有人损失
4、加强财务管理，做到一周一清帐，收支有数

5、收紧战略投资规模，加大财务投资规模
6、继续招揽新的人才，多元化培养公司的接班人
7、锁仓流动资金的百分之90，忘掉自己是个资产阶级，以无产阶级心态来奋斗
以上。